西安万家乐壁挂炉坏了不会修,要怎么办?_阳光城复合管代理

欢迎访问阳光城有限责任公司

收藏本站| 设为首页|网站地图
阳光城
阳光城电话

95530

西安万家乐壁挂炉坏了不会修,要怎么办?

来源:阳光城

李真:在行业重构的过程中,体会最深的是机构核心管理能力的变化。对于银行来说,需要对原有模式进行重构重述。在这个过程中,银行非常重视两个方面,即寻找自己的特色和注重对风险的把控。在投资策略上,很多机构做了一些低风险、低波动的策略,去适应即将迎来的全新资产行业。

张文桥:从挑战方面讲,一是老产品的压降;二是新产品的接受度;三是组织架构、团队建设、投研能力等都要进行调整,以和新的业务模式相互适应,所以有大量的工作去做。

从机遇上讲,对银行资管来说,允许设立子公司;打破刚性兑付,实现净值化管理,对整个行业来说是有非常积极的正面意义的。在原有的模式下,大家拼的是价格,存在着“劣币驱逐良币”的现象。

对于差异性而言,首先要了解自己,然后了解客户、了解市场。对于比较大型的银行而言,定位应该是综合性的。然后在这个基础上,与其他机构加强合作。

吴菊: 对银行理财而言,一是组织架构调整和流程重造:净值化管理的转变,需要银行资管对现有的组织架构及业务流程进行调整和重造;二是提升产品的净值管理能力,通过细化投资策略组合研究降低净值波动,提升复合收益水平;三是投资者教育方面,如何去打消客户顾虑,落实净值型产品销售。

对银行资管来说,个人客户资金有向银行回流的趋势。出于避险情绪,投资者倾向于增加银行存款及理财产品的配置;并且受益于理财新规,银行理财起售金额已下调为 1万元。此外,银行在资产经营方面也有一定优势。

复合管代理:西安万家乐壁挂炉坏了不会修,要怎么办?
西安万家乐壁挂炉坏了不会修,要怎么办?

孙洪波:我认为机遇更大一些。以苏州银行为例,从7月份到现在,我行1/6的产品已经变成了净值型的。如果你一开始就看清资产管理行业的发展逻辑,那么现在整改的压力就小。另外,资管新规可以筛选掉一些市场主体,比如一些没有资质和能力的机构只能做代理,这也有利于净化市场,让更有能力的机构去做资产管理。

总的来说,银行资管和非银资管是一种竞合关系。商业银行本身的负债能力较强,在投资管理上可以借鉴非银机构。银行体系内部来讲,小型银行基本采取追随大行的策略。

李杰:资管新规对信托行业而言,影响主要是结构性的。信托的盈利模式主要是以非标业务为主,但很多信托公司一直以来通道业务贡献了较多收入,这需要花时间进行一些调整。

信托公司如果想做得好,在资产领域要做精品投行,在资金端要走私人银行的路线,资金和资产两端都要有所创新,而且资金资产要统合创新,要协同发展。如果资金端和资产端联动做得比较好,能够自产自销,对稳定团队、对公司的持续发展、对各个利益相关方都有好处。

曹宇:机遇在于,现在是一个非常好的时机去重组市场格局。比如之前资管产品80%~90%依靠银行产品供给,现在比例肯定会下降,对券商而言也是一种机遇。

我个人认为,新形势下券商资管要走出不一样的发展之路需要在差异化、一体化、服务化三个方面去开展业务。首先表现差异化方面,指的是业务模式要与竞争对手不一样,要把之前的重视产品结构调整为重视客户拓展,要勇于挑战传统的通道模式,把主营放到投顾、委外、不良资产等新兴领域。第二是一体化,把投行、银行授信、信托的集合主动管理等产品整个链条捆起来,对重点客户全产业链合作,从融资到投资,从标准化产品到非标准化产品,总之解决客户的需求是首要问题。第三是服务化,金融机构的服务是老话题了,这里的服务指的是一种盈利模式,我们已经在尝试用服务去维护一些金融机构,主要是债券类产品,通过后评价来评估我们的价值,同时赚取相应的超额利润分成。

本文由阳光城整理发布,转载请注明出自http://www.fritzshd.com/ibhc/7247.html

上一篇:喷砂机哪种质量比较好啊?下一篇:盛瑞管业有限公司

盛瑞管业有限公司相关文章

盛瑞管业有限公司图文资讯

复合管代理行业新闻

一天
一周
一年
友情链接: 阳光城 防火门 家具厂 视频内窥镜 电缆 布袋过滤器 钽电容 代理记账 水冷机组 加药泵 DTU价格 沙画培训班 月嫂 家具厂 EPS线脚